فى قاموس كرة القدم يصفونه بالمهاجم … Forward … مهمته الاساسية الالتزام بخطط الهجوم … أرباك خطوط الدفاع … احراز الاهداف … الخروج فائزاً رغم كل الأحداث التى قد تصادفه … تعترضه … تحول دون أهدافه … عن طارق فاید أحد أبرز المصرفيين أتحدث .. قاد فايد بنك القاهرة بدايات 2018 الى تعزيز أدائه المالى … التقنى … أعاد بجدارة رسم ملامح بنك القاهرة… استرد تاريخه العريق … دشن إستراتيجية جديدة متكاملة… سجل فى مرمى السوق المصرفى المصرى أهدافاً غير مسبوقة… أرقام قياسية شملت كافة مؤشرات الأداء المالى… إستثمر فايد بقوة فى العنصر البشرى الذى دونه لا اصلاح… لا تطوير… لا نجاح… تصدر التدريب قائمة اولويات إستراتيجية بنك القاهرة الجديد … إعاد مو … فايد بناء كوادره البشرية… ضاعف موازنة التدريب أضعاف مضاعفة … إعاد صياغة أساليب التقييم… الإثابة للعاملين… وفر بيئة مناسبة للعمل… استعاد الانتماء…
الـ VAR
استطاع طارق فاید رئيس مجلس إدارة بنك القاهرة الرئيس التنفيذى خلال فترة لا تتجاوز اصابع اليد الواحدة أن يصنع حالة من الحِراك الكبير على الساحة المصرفية … إنجازات غير مسبوقة … أعاد الـ VAR تكرارها مرات ومرات أمام جمهور القطاع المصرفى … فايد تسبقه خبرة أكثر من 30 عاماً من العمل المصرفى … مناصب رفيعة محلية وعالمياً … عضو مجلس إدارة المعهد المصرفي المصري … عضو مجلس إتحاد المصارف العربية … عضو مجلس ادارة اتحاد بنوك مصر …عضو مجلس إدارة الاتحاد العام للغرف التجارية … عضو الجمعية العامة للشركة المصرية القابضة للمطارات والملاحة الجوية … عضوية مجلس إدارة البورصة المصرية … صندوق الإسكان الإجتماعي ودعم التمويل العقاري …شركة ضمان مخاطر الائتمان “CGC” … رئيس مجلس إدارة غير تنفيذي شركة القاهرة للتأجير التمويلي (CLC) … شغل فايد عضوية مجلس إدارة شركة بنوك مصر … المصرف المتحد … البنك الزراعى المصرى … عضو مجلس إدارة من ذوي الخبرة المصرف العربى الدولى … عضو الجمعیة العامة للشركة القابضة للكھرباء … عضو اللجنة القومیة لإسترداد الأموال … عضو مجلس إدارة من ذوى الخبرة الشركة المصرية للإستعلام الإئتمانى “I-SCORE” … رئيس مجموعة إدارة المخاطر المصرف العربى الدولى الفترة 2006 الى 2008 … مجموعة التفتیش على إدارات الائتمان مجموعة سامبا المالیة السعودیة … مجموعة سیتى بنك سابقاً الفترة 2004 الى 2006 … نائب رئیس التمویل والاستثمار منطقة الإسكندریة والدلتا “سیتى بنك ” الفترة 2000 الى 2004 … مدیر أول قطاع التمویل والاستثمار البنك المصرى الأمریكى … خلال مشواره الممتد أكثر من 30 عاماً من العمل المحترف كانت أهم محطات فايد الإنضمام الى البنك المركزى المصري 2008 وكيل محافظ البنك المركزى المصرى قطاع الرقابة والإشراف فى إطار المرحلة الثانية والأهم من برنامج تطویر القطاع المصرفى المصرى التى يعود اليها فضل صمود الجهاز المصرفى المصرى فى مواجهة عواصف الازمات المالية المحلية ومن قبلها الخارجية …
البنك المركزى الألمانى
نجح فايد خلال تلك الفترة في إدارة الكثير من الملفات شديدة الحساسية والأھمیة … تطویر قطاع الرقابة والإشراف فى البنك المركزى المصرى … تطویر إدارات الرقابة المكتبیة … الشئون المصرفیة … مخاطر الائتمان … المخاطر الكلیة بما يتماشى مع أفضل الممارسات الرقابیة العالمیة … نجح فايد فى إدخال وتطویر نظم الإنذار المبكر … اختبارات الضغوط بالبنوك العاملة فى السوق المصرفى المصرى حتى باتت جزءا أساسیا من أدوات الرقابة الاحترازیة للبنك المركزى المصرى … عمل فايد على إصدار أول تقریر للإستقرار المالى 2016 … ساھم بخبراته المتميزة في دعم مؤشرات السلامة المالیة للقطاع المصرفي المصرى … دعم الجهاز المصرفى المصرى حتى أصبح أكثر القطاعات الاقتصادیة في مصر قدرة على تحمل الصدمات المالیة … تحقيق المكاسب من ورائها … حماية البنوك العاملة فى السوق المصرفى المصرى التى تجاوزت بكفاءة أصعب الأزمات المالية العالمية … مثل فاید البنك المركزى المصرى فى العدید من المنظمات والمؤسسات المحلية والإقلیمیة والدولیة … برنامج تمویل التجارة العربیة مروراً بفریق عمل الاستقرار المالى صندوق النقد العربي وصولاً الى بنك “PTA ” الذراع التمویلى لمجموعة الكومیسا … اللجنة الفنیة لمجلس الخدمات المالیة الإسلامیة “IFSB ” … شارك فايد فى مفاوضات صندوق النقد الدولى حول برنامج الاصلاح الاقتصادى المصرى …
صافي دخل من العائد 10.5 مليار جنيه
حصل فايد علي العديد من الشھادات المعتمدة فى مجال الائتمان وادارة المخاطر، ودورات تدریبیة للعدید من المؤسسات الدولیة مثل بنك التسویات الدولیة ” BIS ” … بنك الاحتیاطى الفیدرالى … معھد الاستقرار المالى “FSI ” … البنك المركزى الألمانى وغيرها … ساهم فايد في إعداد قائمة لا تنتهى من التعلیمات الرقابیة التى ساھمت بشكل كبیر فى الحد من المخاطر التى تعرض لھا القطاع المصرفى المصرى … ساهم في تطبیق مقررات ” بازل ” … حقق فايد نتائج أعمال غير مسبوقة … اجمالى أرباح قبل الضرائب 5.8 مليار جنيه … صافي أرباح 3.6 مليار جنيه … الإيرادات التشغيلية 12.8 مليار جنيه … صافي دخل من العائد 10.5 مليار جنيه … صافي دخل من الأتعاب والعمولات 2 مليار جنيه … معدل معيار كفاية رأس المال المجمع 15.20% … معدل عائد على متوسط حقوق الملكية 20% … معدل عائد على متوسط الأصول 1.6% … إجمالي أصول 255 مليار جنيه … محفظة شركات كبرى 54 مليار جنيه … محفظة قروض تجزئة 38.4 مليار جنيه… تمويل كبرى المشروعات الحكومية … مشروعات تنموية فى مختلف القطاعات … الصناعية … البتروكيماويات … النقل … الكهرباء … المقاولات … البترول … الإسكان … مشروعات صغيرة ومتوسطة ومتناهية الصغر17.3 مليار جنيه … محفظة ودائع العملاء 198.3 مليار جنيه… إستراتيجية توسعية … تمويل للشركات الكبرى والمتوسطة والصغيرة ومتناهية الصغر … تجزئة مصرفية … تحول الرقمى … تعزيز الشمول المالى … ضم شرائح عملاء جديدة من خلال التطوير المستمر للمنتجات والخدمات المصرفية المبتكرة… منتجات وخدمات رقمية … باتت تجربة الرجل مع بنك القاهرة مثالاً يدرس … خبرات تكتسب … منهج عمل .
